摘要
在技术飞速发展的今天,各类企业之间的竞争日益加剧。科学合理的财务预算是企业持续健康发展的重要保障,也是企业核心竞争力的重要保障。在我国,因预算编制方法的不合理,导致工程成本的不合理,导致工程经费的大量流失,同时也存在着一些人为的“贪污”现象,给企业带来巨大的利益损失。企业应根据市场的发展需要,对各类原材料的特定开支进行调研,掌握每一种物料的价格范围。掌握每个环节,采用先进的科技手段,加强人员的管理,使各项费用在一个合理的区间内。通过对工程项目成本管理的总结,阐述了项目成本管理的意义及实施过程中存在的问题,并对项目实施过程中存在的问题进行了探讨,并将 BIM技术运用于工程项目建设中。
