摘要
制度是人们共同遵守的办事规程或行动准则,节制和规范着人们行为的尺度。制度管理是医院依据所制定的制度整合管理资源形成科学业务流程,规范组织和个人行为,从而形成决策科学化、流程标准化、监督制度化,考核系统化的规范化管理模式。医院各项管理制度是现代医院生存的基础,也是现代医院管理的重要标识。对医院加强管理,提高医疗质量,提升医疗服务有着举足轻重的作用。当前,我院面临着财政投入不足、发展规模局限、人才队伍参差不齐、医院生存社会环境恶化等方面的困境,因此深化内部改革、实现制度化管理、增强专科竞争力刻不容缓。本文以盐城市妇幼保健院为例,从领导班子管理制度体系、量化积分考核、建设学习型医院三个方面阐述健全内部管理制度的实践。
