摘要
在新形势下,国有企业面临着前所未有的机遇和挑战。人力资源绩效管理作为国企管理的重要组成部分,对于提升企业竞争力和实现可持续发展具有重要意义。然而,目前国企人力资源绩效管理仍存在一些问题和不足,如绩效指标设置不合理、绩效考核流于形式、绩效反馈和改进机制不完善等。为了适应新形势下的发展需要,国企需要从优化绩效指标体系、完善绩效考核流程、加强绩效反馈和改进机制等方面入手,不断改进和完善人力资源绩效管理工作。通过建立科学、系统、灵活的绩效管理体系,国企可以充分调动员工的积极性和创造性,提高人力资源管理水平,为实现国企高质量发展提供坚实的人才支撑。
