摘要
本文旨在探讨基于战略导向的现代国有企业全面预算管理模式,通过对构建要素、实施路径以及效果评价的分析,深入剖析了这一管理模式对国有企业发展的重要性和影响。本文介绍了国有企业全面预算管理模式的构建要素,包括战略规划与目标设定、预算编制与资源分配以及绩效评价与监控。提出了实施该模式的路径,包括制定实施计划与时间表、组织架构与人员配置、内外部环境因素的考量以及风险管理与应对措施。最后对该模式的效果进行了评价,包括增加利润、提升资产效率、减少资源浪费、提高生产效率、优化决策、提升企业竞争力等方面,本文旨在为国有企业的管理实践提供参考和启示。