摘要
本论文全面系统地理解了土木工程施工进度控制的含义,指出其对工程质量和进度管理以及整个工程项目成功的重要性,同时对现有的施工进度控制方法进行分析和评估,并揭示了现行控制方法存在的问题。在此基础上,论文深入研究了土木工程施工管理的几个关键要素,包括施工进度的计划和安排,施工资源的分配配置,以及施工风险的识别和评估。论文通过对这些管理要素的深入分析,为施工进度控制提供了科学的理论指导。进一步地,论文提出并深入推导与实践了一系列施工进度优化策略,如基于PERT/CPM的施工进度优化,基于人工智能的施工进度优化,以及基于精益施工的施工进度优化。这些优化策略为进一步改进施工进度管理提供了新的研究视角和丰富的实践方法。最后,论文评价了这些优化策略的实施效果,并提出了建设项目进度优化的前景展望。这些内容为今后的土木工程施工管理,特别是施工进度控制与优化提供了丰富的理论和实践参考。
