摘要
本文首先从理论层面深入探讨了成本控制和费用管理的基本概念与原理,并针对我国建筑施工中现存的问题及其成因进行了细致分析。通过运用类比分析、系统分析和案例研究等多种研究方法,总结了业界领先企业在成本控制和费用管理方面的成功经验。在此基础上,构建了一套符合我国国情的成本控制和费用管理理论体系,并为建筑企业提供了切实可行的成本控制和费用管理实施策略,以助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。研究表明,通过有效的成本控制和费用管理,可以显著提高工程项目质量,大幅度降低工程成本,有效地缩短工程建设周期,提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。
