摘要
随着市场经济的深化改革,企业的经济活动日益复杂多变,传统的绩效管理模式已难以满足现代企业 的需求,许多企业开始寻求新的绩效评价方法,平衡计分卡应运而生。它不仅可以提升绩效评价的全面性、 客观性,还能帮助企业战略地图落地。然而,在实际应用中,一些企业对平衡计分卡的理解并不充分,导 致绩效指标体系实施难度大。基于此,文章探讨了平衡计分卡在企业绩效管理中应用的特点和意义,分析 了当前存在的主要问题,并提出有针对性的对策建议,以期推进平衡计分卡在企业绩效管理中的应用。
出处
《赣商》
2024年第5期0055-0057,共3页