摘要
本论文旨在探讨工程项目中的成本控 制与优化策略,以提高项目的经济性和可 持续性。首先,分析了成本控制的关键策 略,包括成本估算、成本监控、资源分配 和成本风险管理。其次,研究了成本优化 在工程项目中的应用,包括资源分配、工 程流程优化、供应链管理和风险管理。最 后,通过实际成功案例分析,突出了成本 管理的最佳实践和经验。研究发现,综合 应用这些策略可以有效降低项目成本,提 高项目的竞争力,为工程项目的成功和可 持续发展提供了重要参考。这些发现对于 项目管理领域的专业人士和决策者具有重 要价值。
出处
《信息产业报道》
2021年第9期0078-0080,共3页
Information Industry Report