摘要
随着市场竞争的日益激烈和企业管理理念的不断更新,绩效管理在国有企业中发挥着越来越重要的作用。本研究以绩效管理理论为基础,深入探讨了国有企业薪酬体系设计的原则与策略。先概述了绩效管理理论的发展与应用,以及薪酬体系设计的核心原则与要素,并分析了绩效管理与薪酬体系设计之间的紧密关联性。接着,分析了国有企业薪酬体系的现状,揭示了存在的问题及其成因。最后,提出了国有企业薪酬体系设计的实施策略与保障措施,包括加强组织领导与责任落实、开展宣传教育与培训、建立沟通协调与反馈机制以及实施监督考核与持续改进等,旨在为企业构建科学、合理的薪酬体系提供理论支持和实践指导。
