项目工程进度与施工成本协同管理研究——以玉溪高铁新城站前片区(一期)为例

本文以项目工程进度和施工成本管理的核心概念和理论为依托,深入剖析了玉溪高铁新城站前片区(一期)项目公园的建设任务,详细研究了其工作任务的分解情况。基于分解后的工作任务活动,合理估计了所需的工作时间,并依据这些时间估算和逻辑关系,精心制定了项目的进度计划。针对玉溪高铁新城站前片区(一期)工程项目在施工成本协同管理方面所面临的问题,本文从多个维度提出了全面且系统的施工成本管理优化策略。