摘要
本文以房屋建筑工程施工成本管理为研究对象,旨在探讨在建筑工程施工阶段降低成本的途径和方法。首先,通过梳理房屋建筑工程施工成本的组成部分,明确了人工成本、材料成本及设备使用成本等主要成本要素。然后,通过深入研究现有施工过程中可能产生的各种浪费和损失,提出了在施工前期制定详细的工程施工计划、在施工中期注意项目管理和对生产过程的严谨控制以及在后期进行科学的改良和维护等作为成本控制的关键路径。此外,还强调技术创新和管理创新对降低成本的重要性,提出以绿色建筑和数字化建筑等现代工程技术手段为重点,实施新型材料、新技术和新设备的应用。同时,适应市场经济的需求,倡导以人为本的管理模式,将人力资源管理纳入成本管理的重要环节。研究结果表明,这些路径的选择和实施,对于降低房屋建筑工程施工成本、提升工程效益具有重要的实践意义。
