房地产开发企业业财融合问题探析

城镇化、城乡一体化、乡村振兴等发展战略的深入实施为房地产开发企业的快速发展创造了良好的发展环境,许多企业实现了规模的不断拓展,业务也不断增加,也使得企业的经营管理难度持续加大。同时,国家对房地产行业的宏观调控力度持续增加,房住不炒、三条红线等政策的出台,使得房地产开发企业依赖传统管理模式很难实现稳定运营。因此,房地产开发企业需要聚焦新形势,探索财务管理的不断优化升级。基于此,文章以业财融合为研究内容,针对房地产开发企业业财融合意识较为淡薄,复合型管理人才比较紧缺;缺乏统一的管理目标,部门间的协同联动不足;信息化建设进程缓慢,业财融合难以深入实施三方面具体问题进行了探析,并探索出了进一步的解决措施,以保障企业长远稳定发展。