新时期财务人员向BP转型路径探索

现阶段,会计岗位主要分为财务会计与管理会计两种模式,前者主要进行基础核算,后者则要深入到具体的经营管理业务中。随着财务信息化、智能化手段的不断拓展应用,财务会计核算职能被大大削弱,面对激烈的市场竞争,财务会计需要探索向管理会计转型,财务BP岗位正是在此背景下产生的,其重要价值已得到相关企业的一致认可。因此,财务人员向财务BP转型意义深远,文章在明确新时期财务人员向BP转型要点的基础上,提出从强化财务与业务工作信息的全面共享、强化向前端业务工作的拓展延伸、实现业务流程中财务管理的有效渗透三方面进行路径的深入探索,以不断发挥人才优势,提升内部管理水平。