摘要
在当前竞争激烈的房地产市场中,企业面临着日益复杂的经营环境和风险挑战,而建立全面、灵活的预算管理体系可以促进房地产企业持续发展。文章从财务战略角度出发,剖析房地产企业面临的内外部环境,明晰企业战略目标和核心竞争力。通过综合运用财务规划、预测、控制等管理工具,构建了全面预算管理框架,以确保企业财务资源的合理配置。研究强调了预算管理在支持财务战略实施过程中的重要性,强调了财务战略与全面预算管理的紧密关系,提出了在实际操作中应用该框架的建议,并对未来深入研究的方向进行了展望,对提升企业竞争力和可持续发展具有重要参考价值。
出处
《今商圈》
2024年第13期0017-0020,共4页
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