摘要
本文深入研究了房建工程项目的全过程成本控制策略,包括项目投资、设计、招投标、施工和竣工阶段的关键措施。在项目投资阶段,强调了成本估算和融资计划的重要性,以确保项目的财务可行性。在设计阶段,合理的设计优化和变更管理被认为是关键,以降低建筑成本,并确保设计方案的可行性。在招投标阶段,竞争性招标和合同管理被提出,以吸引竞争性报价,并确保合同的合规性。施工阶段的重点在于监控进度和变更管理,以确保项目按计划进行,而竣工阶段强调了项目验收和决算,以确保最终成本的有效管理。通过在全过程各个阶段采取这些策略,可以最大程度地降低项目成本,提高项目的经济效益。
