摘要
随着社会经济的快速发展,越来越多的企业为追求经济效益而日益关注业财融合,进而对财务部门工作提出了多元化的要求。这也让传统的财务角色定位发生了转换,迫使财务工作寻求精细化管理,但值得注意的是,部分企业在实践中遇到了难点和挑战,需要进行持续性的突破。对此,本文立足于业财融合,探讨增强企业价值创造的过程中财务精细化管理存在的问题,并从保持财务与业务目标一致性、强化财务与业务融合、加强信息共享、提升财务人员综合素质等角度提出相应的对策。
出处
《品牌研究》
2024年第19期0095-0097,共3页
Journal of Brand Research