国有企业全面预算管理实践思路探析

在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,国有企业作为国家经济的重要支柱,为尽快适应新形势、新要求,推动我国开放型经济向更高层次发展,应积极革新管理模式,以深化改革激发新发展活力,从而实现高质量发展。全面预算管理作为一种现代化管理工具,能帮助国有企业尽快落实风险防范、资源配置、战略目标实现等基本工作,在企业发展中起到了重要的作用。本文首先阐述了全面预算管理的基本概念,然后认识了国有企业全面预算管理的重要性,并揭示了全面预算管理的问题,如缺少战略目标指导、预算编制方法单一、预算执行控制不严等,最后制定了改进策略,包含加强战略目标引导、优化预算编制方法、加大预算执行力度等。