摘要
当前时代背景下,企业面对的内外发展环境严峻,想要在激烈的市场竞争中获得更好的条件必须认真思考如何采取合理的措施控制成本,凭借成本优势强化自身核心竞争力。企业做好成本管理和控制工作能够进一步优化自身管理理念和管理模式,增加经济效益,进而实现战略发展的目标。本文从提高产品价格竞争力、增加企业利润空间、扩大市场份额的角度分析了成本优势的作用,也通过论述提高生产效率、降低原材料成本、控制人工成本、精简管理费用总结了获得成本优势的实现路径,以供参考。
出处
《品牌研究》
2024年第21期0122-0124,共3页
Journal of Brand Research