摘要
新形势下,事业单位与企业经营模式大不相同。由于事业单位主要是围绕社会公益经营活动有序实施,具有很强的服务性能,它们一般通过国家财政帮助实现长远化。近年来,市场经济体制改革力度的加大,对事业单位的经营发展提出更高要求,导致财务资金管理工作人员面临很大局限性。要想及时摆脱这些问题,必须求事业单位领导层加强注重财务资金管理,强调工作人员合理分配资金,保证资金运行结构扎实牢靠,大幅度提高事业单位的经营稳定性,取得内部人员的信任,增强他们的归属感。财务资金管理不仅关乎事业单位的未来发展,很有可能与社会的经济稳定存在必然联系,在某种基础上具有很强的社会功能。尽管当前处于新形势下,事业单位开展财务管理工作仍然存在些许不足,无法真正意义上推动财务管理工作,面临极大困境。为此,本文对新形势下事业单位如何加强财务资金管理进行分析与探究,希望能够给同行人士提供依据。
出处
《品牌研究》
2024年第21期0182-0184,共3页
Journal of Brand Research