摘要
随着财税政策推陈出新,智能财务系统建立,传统财务行业正面临变革,财务转型势在必行。为进一步推进财务管理模式转型升级,当前很多企业开始推进业财融合一体化,要求财务人员了解业务、融入业务,将融入业务将成为检验财务人员是否合格的重要标准。业财融合一体化中推出的财务BP职位,是业财融合发展的趋势,财务BP岗位是连接财务部门与业务部门的关键纽带,财务BP岗位人员既要懂财务,又要懂业务,同时还要了解财务工作的各个模块,做好桥梁,用财务专业帮助业务部门解决问题。当期,企业财务BP推进业财融合工作中遇到了一些较为凸显的问题,给业财融合工作开展带来了较大的难度。基于此,本文从财务BP视角分析企业如何推进业财融合,针对业财融合工作中的难点进行重点分析,并针对性地提出了对应的管理策略,期望通过本文的研究能为企业业财融合工作推进提供思路,更好地发挥财务BP岗位的价值。
出处
《品牌研究》
2024年第20期0133-0135,共3页
Journal of Brand Research