建筑工程进度与成本的平衡管理策略研究

建筑工程进度与成本管理是工程项目成功的关键因素,为实现建筑工程进度与成本的平衡深入分析了进度与成本之间的内在联系,总结了进度与成本管理的基本原则并提出了一系列平衡管理策略,这些策略包括优化资源配置以提高资源利用效率、加强各参与方之间的沟通协调、应用信息化技术实现进度与成本的动态监控、完善风险管理体系以应对潜在风险等,通过综合运用这些策略能够有效协调建筑工程进度与成本,提升工程管理水平确保工程项目的顺利实施为建筑企业的可持续发展奠定坚实基础。