摘要
随着医药零售行业的竞争日趋激烈,企业间人才的争夺已成为主要的竞争焦点。人力资源管理的核心之一即是建立完善的薪酬福利制度,这在一定程度上不仅能激发员工的工作积极性和主动性,还有助于企业吸引、培养、利用和留住优秀人才。本论文旨在分析医药零售企业现有薪酬福利体系存在的问题,并在此基础上探讨创新的优化策略,以提供对行业发展的有益启示。在探讨医药零售企业员工关系管理的创新实践中,不仅仅要关注薪酬福利体系的搭建,更致力于深入研究员工忠诚度的提升策略。通过针对性的措施,期待能够构建一套多元化、激励性强、公平合理的薪酬福利体系,以及培育一种积极向上、互相信任的企业文化,从而有效提升员工对企业的忠诚度。
