摘要
社会资源饱和发展的情况下,各行业的竞争逐渐激烈,为了能够占据企业市场发展优势,各企业需要使用现金管理手段,全面提升自身的管理效果,带动行业内部竞争力的提升。目前,在煤炭企业发展期间,成本作为影响煤炭企业效益和收益的关键,需要及时转变原有的管理技术手段,将原有管理模式进行创新实现精细化管理目标,将企业降本增效作为管理重点。对于煤炭企业来讲,资源开采成本作为影响企业的主要因素,随着开采时间的延长,各项成本的投入也在不断提升,传统粗放式成本管理手段已往无法满足企业需求,为此将作业成本法作为目前煤炭企业成本管理的主要手段。
