摘要
建筑工程作为一个传统行业,涉及到招投标、设计、施工、竣工验收等关键环节,每一环节都会涉及到合同成本风险的管理,关系到工程项目是否能按时竣工验收。工程建设项目的典型特征是投资规模大、建设周期长、涉及范围广泛、技术复杂,在大型工程项目中,以上特点尤为显著。工程项目在建设施工阶段会遇到各种风险,施工企业为了保证施工进度和工程质量,要做好施工每一环节的成本风险管理与评估。建设工程合同管理也是也是工程施工管理的一部分,合同中要提前约定好有关工程施工关键环节的每一项管理条款,避免在施工过程中或者在竣工结算后合同双方发生纠纷与冲突。施工企业要提高合同成本风险防控意识,做好合同成本风险评估与管理,以获得良好的经济效益和社会效益、定期交付工程项目。
