摘要
当前,城商行面临着经济不断下行、同业竞争日益加剧、薪酬水平逐步降低的现状,疫情后更是面临资产配置困难,净息差逐步降低的难题,城商行未来发展的关键在于不断激发核心竞争力,持续优化完善薪酬体系,建立高效的薪酬激励机制,充分调动干部员工的工作积极性。本文以城市商业银行为例,从薪酬体系优化入手,分析城商行在薪酬体系优化中的策略,针对原薪酬体系付薪导向重点不突出、薪酬激励方式单一、专业技术序列不完善等问题,从优化全行付薪导向、规范薪酬体系标准、打通员工职业发展的双通道等内容优化城商行薪酬体系,以期给城商行薪酬体系优化提出有效参考。
