大商务背景下EPC项目全过程管理中“经营前置”的路径及实施

本文探讨了大商务背景下EPC项目全过程管理中“经营前置”的路径及实施策略。文章指出,在EPC项目全过程中,将经营理念前置,通过市场调研、优化设计方案、成本控制、施工管理与风险管理等措施,能够提升项目管理效率,降低成本,增强项目竞争力,进而推动EPC项目的成功实施。这一理念对于适应大商务时代的需求,提升EPC项目管理水平具有重要意义。