集团母子公司管理存在的问题及有效管控体系的构建

对于集团企业来说,建立有效的管控体系,充分发挥协同效应,是集团企业持续、稳健发展的基础。基于此,本文首先剖析了当前集团母子公司管理领域普遍存在的诸多问题,对影响集团母子公司有效管控模式确立的内外部环境因素进行了阐述,并从完善企业治理机构、合理划分母子公司权责、建立薪酬与绩效考核制度、完善审计监督制度、拓宽信息沟通渠道、统一建设企业文化六个方面探讨构建集团母子公司有效管控体系的建议措施,希望强化企业集团和子公司之间协同,提升集团企业整体管理水平。