摘要
随着社会经济的高速发展,传统薪酬管理办法已经无法适应新时代煤炭企业人力资源管理环境,与此同时,现代人力资源薪酬管理模式也表现出与煤炭企业实际情况不相适应的问题,这在一定程度上对煤炭企业的稳定性、健康性造成影响。在新时代,人才成为煤炭企业竞争的第一要素,激烈的人才竞争环境为企业人才队伍的构建与扩充带来了诸多挑战,而薪酬又是吸引人才、留住人才的重要因素,因此企业需要依据实际情况不断调整、完善薪酬管理制度,一方面,能够为企业的发展注入新的动力;另一方面,依靠先进的薪酬管理模式提升企业市场竞争力。
