国有单位人力资源绩效管理的优化对策

在经济与社会的快速发展前提下,部分国有单位的人力资源绩效管理机制已经相对落后,传统的管理手段不仅仅无法满足国有单位当前的人力资源管理需求,也无法帮助国有单位增强自身的建设与发展效益。在这种情况下,国有单位必须加强对自身实际发展情况的关注,对人力资源绩效管理理念进行转变,优化当前的人力资源绩效管理模式,树立起以长远的发展目标,奠定好当前的发展基础。本文就将对新时期下,国有单位人力资源绩效管理工作的创新和优化优化做出一定分析。