建设工程项目管理过程中的规划与策划分析

现代建设工程往往规模庞大,项目管理涉及内容较多,需要协调各方面的资源,为工程项目施工建设活动的展开提供保障。而在这一过程中,如何合理调配资源,推动项目施工建设活动的顺利进行,一直都属于一项重要难题。规划与策划工作可以通过系统性的组织、指导和控制,确保项目从设计到实施的每一个环节都得到有效的管理,实现对资源的优化配置,确保预期管理目标的实现。本文从建筑工程项目管理入手展开分析,首先就规划与策划的定义与目标进行了简要的说明,而后分析了规划与策划的关键要素,基于此提出规划与策划的具体实施步骤,并旨在为建筑工程项目管理中规划与策划工作的展开提供一定的参考作用。