全面预算编制的优化探讨——以A公司为例

当前世界经济发展整体疲软,国外主要的一些经济体出现滞涨,再加上局部的战争和贸易冲突,使得当前全球经济形势不太乐观。在全球经济一体化的情况下,我国也不能独善其身,势必会受到一些影响,外需对我国经济的拉动效应变缓。国内企业在这种经济背景下,略显低迷,为了能够在逆风中继续发展,保持竞争力,企业必须进一步的提高自身的经营管理效益,提升内部管理,加强风险控制。本文以A企业为例,探讨了全面预算管理过程中针对预算编制、目标设定和业财融合方面存在的问题,并据此提出了解决思路,推动企业进一步地向精细化管理方向发展。