摘要
各项项目管理,其中成本的把握至关重要,它是确保项目顺利进行与提高效益的关键一环。目前幅度所展现的研究,均采用理论探究和实证分析两种方式,重点关注了成本管控在项目管理中的运用和其带来的益处。在对项目管理和成本管控理论进行深度钻研之后,明确了成本控制的关键理论和方式,并基于这一理论和方式,给出了匹配企业项目管理需求的成本管控模型。利用特殊企业项目管理实证数据验证了成本管控模型的效用和实际操作性。挖掘出准确设定项目预算,选择合理的成本控制手段以及严格执行成本审计等对提升项目管理效益的作用。有效的成本控制能够减少项目的成本,并大幅提升企业的整体效益。
出处
《品牌研究》
2024年第22期0076-0078,共3页
Journal of Brand Research