摘要
在社会主义市场经济逐步迈向高质量发展新方向之后,国内房地产开发行业同样出现了显著的变化,不同房地产企业的市场竞争越发激烈,需要房地产企业创新现有的内部生产经营模式,确保和提升自身核心竞争力。在此过程中,很多房地产企业均高度重视多项目开发模式的价值,已经在初步应用过程中取得了创新探索成果。而多项目开发模式会在所难免地促成更复杂的资金流动使用局面,为相应的资金管理工作提出更高要求,需要房地产企业引起重视,通过确保资金管理质量,预防该模式可能带来的崭新风险。因而房地产企业应当优先分析自身现有的资金管理状况,明确多项目开发模式为资金管理工作带来的诸多变化,以便从理论层面出发指导后续采取策略创新构建资金管理模式的实践过程。
出处
《品牌研究》
2024年第22期0055-0057,共3页
Journal of Brand Research