A国有企业人力资源管理中绩效考核优化路径探索

绩效管理是人资管理的重要组成部分,对提高企业组织能效管理有着十分重要的意义。基于 A 企业国企性质,想在新时期创造更大的经济效益和社会效益,需要全体员工的全力配合,激发员工的主观能动性和创造力。在具体开展绩效考核时,通过公平公正地衡量员工在企业中所创造的价值,切实可行地提高员工对企业的归属感与认同感,推动企业核心竞争力的不断提高。虽然A国有企业陆续制定了人力资源绩效考核的标准,但是由于受到各方面因素的影响,使得绩效考核工作最终未能完全落实,严重影响企业的可持续性发展。