摘要
随着全球能源需求的不断增长,石油机械企业作为能源产业链中的重要一环,面临着日益激烈的市场竞争。成本管理成为企业战略考量的核心之一,直接关系到企业的经济效益和可持续发展。文章通过文献回顾、案例研究以及实证分析的方法,综合探讨了成本管理在石油机械企业中的应用现状和优化路径。研究发现,活动基础成本法、物联网技术、大数据及人工智能的应用能够显著提升成本控制的精准度和效率。通过对XY公司的案例分析,文章总结了有效成本管理实践的关键成功因素,并提出了针对性的管理建议。最后,文章讨论了研究的局限性,并对未来研究方向进行了展望,期望能为石油机械企业成本管理提供理论指导和实践参考。
出处
《今商圈》
2024年第14期0109-0112,共4页
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