建筑工程管理的影响因素与优化策略探究

在信息化和科技飞速发展的今天,建筑施工技术、材料和工艺都在进行着革新,但是建筑项目的管理仍然是以经验为基础的。在实际操作过程中,受到传统的管理制度的制约,产生了一系列的管理问题。随着时间的推移,施工企业的管理人才不断地发生变化,新一代管理者缺乏建设项目的实践经验,而现代建设项目对管理者的管理水平提出了更高的要求。为了提升建设项目的质量,必须培养高素质的管理人员,构建起完善的制度,从根本上引起足够的重视才行。