精细化成本视角下房建工程预算编制绩效管理模式研究

全成本绩效预算管理是成本措施与观念在预算管理每个阶段的渗透得来的,此程序能够全面顾及投入成本、绩效目标、效益适配、产出品质等方面,并结合成本效益分析法对所有投入的成本进行综合预算和推断。本课题从精细化造价的角度出发,探讨了我国房建项目的绩效管理方式,通过构建和实施,可以增强建筑业公司管理的软实力,这对促进建筑业单位的全面发展有帮助,还能提高资金的使用效益。根据完善管理程序,可以保证预算编制有目的,预算有评价,实施有监督,反馈结果有运用,评价结果有反馈。