矿山物资采购管理的实践和思考

矿山物资采购管理工作是保证矿山生产连续性、优化成本、提高物资利用效率,确保安全生产的关键环节。目前矿山物资采购管理中存在采购过程不规范,供应商管理混乱,采购人员专业能力欠缺等多方面的挑战。为了迎接上述挑战,矿山企业需要建立健全物资采购管理制度、优化采购流程、强化物资采购计划管理、提升采购人员专业能力等。从实践探索与案例分析中可发现,高效的物资采购管理既可促进矿山企业运营效率的提高,又可减少运营风险的发生,从而为矿山企业可持续发展奠定了坚实的保障。