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关于精细化管理在煤炭企业经济管理中的应用探析

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摘要 社会经济发展速度不断加快的背景下,我国煤炭企业发展面临着新的挑战和冲击,在科学技术水平不断提升的同时,煤炭企业必须重视经济管理的核心价值,以精细化管理理念为基本导向,切实保障煤炭企业经营管理水平的不断提高。激烈的市场竞争环境下,煤炭企业想要提升市场竞争力,就必须全面加强经济管理,基于精细化管理理念对各项经济管理工作提出较高要求,在实现企业综合竞争力提升的同时保障企业经济效益,为促进煤炭企业绿色转型奠定坚实基础。当前精细化管理理念在煤炭企业经济管理中的应用仍然面临着一些问题,主要表现在企业对精细化管理重视不足,精细化管理缺乏制度的支持,缺乏高素质精细化管理人才,信息化管理水平仍有待提升。全面推进精细化管理在煤炭企业经济管理中的应用应当做到提高对精细化管理的重视,加强精细化管理制度建设,培养精细化管理高素质人才,推进精细化管理的信息化建设。
作者 龚攀
出处 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第9期0046-0049,共4页
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