摘要
在企业数字化转型的背景下,对我国餐饮行业造成了不同程度的影响,尤其是老字号餐饮企业所面临的问题也随之而来。本文以G酒家为例,探究其数字化转型的动因,不仅受外部环境的影响,还结合企业自身发展需要,通过对其餐饮服务业务与食品制造业务数字化转型路径的分析,研究数字化转型对企业绩效的影响。其中,G酒家的数字化转型通过成本降低、渠道融合和市场占有率扩张来影响企业的业绩,显然,数字化转型符合G酒家的发展需求,并有效提高了企业的利润。根据上述分析的结果,G酒家应在资源管理、决策模式和经营模式上继续加强创新驱动,发挥数字化转型的优势,提升自身数字化水平,从而提升自身竞争力。
基金
本文受2022年民教专项国一流专业建设点(会计学)(项目编号:512/F22MJ01JY002),2020年中山大学新华学院校级重点学科项目会计学(项目编号:2020XZD04)资助,2022年广东省本科高校教学质量与教学改革工程建设项目新文科背景下应用型高校会计专业课程体系的构建与实践(项目编号:2022J004-2)阶段性研究成果。