煤炭企业业财融合视角下的财务精细化管理策略

由于煤炭企业的投资规模大,投资周期长,其自身的生产运营特征及所处的环境也不同,因此,对其进行精细的财务管理,是我国煤炭企业的一个重要方面。在制度和机制方面,煤炭企业应在经营过程中引入更多的金融因素。本文从业财融合的角度出发,对实施精细财务管理的必要性进行了剖析,并对其中的问题进行了探讨,给出了相应的改善方法,以期为我国煤炭企业强化财务精细管理起到一定的参考作用。