摘要
现今的医疗设备和设施快速发展,对于公立医院的基础设施管理来说,无疑提升了难度,尤其在内部控制机制的问题上。为了对这个问题有个更深入的了解,本次的研究以COSO内部控制框架为基础,讨论了公立医院内部控制的实况。通过在地观察和问卷收集,发现公立医院在内部控制的问题,控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控活动的缺失。考虑到这些问题,依循COSO框架,研究提供了一套完善措施:加强控制环境,改进风险评估,调整控制活动,增强信息数据和沟通能力,以及提升对活动的监控力度。研究结果可为公立医院基建管理提供一种有效的内部控制实践参考,并有助于提升公立医院基建管理的水平,降低医疗责任风险,提高医疗服务质量。
