摘要
在当今全球航空业的激烈竞争环境中,航空公司要想在市场中稳健前行,实现持续盈利和可持续发展,成本管理与控制策略显得尤为重要。航空业作为一个资本密集型和服务导向型行业,其成本构成包括燃油费、飞机租赁与维护、人力成本、机场费用、营销支出等。随着国际油价的波动、全球疫情的不确定性以及消费者对服务品质要求的不断提高,航空公司必须采取更为精细和创新的成本管理措施以应对瞬息万变的市场环境。本文旨在深入分析当前航空公司在成本管理与控制上面临的挑战,为航空公司提供可借鉴的管理思路,实现成本优化与效益增长的双赢。
