摘要
在多变的市场环境下,国有企业在稳定发展的同时,也面临各种考验,业务与财务之间界限变得更加模糊,传统的财务管理方式将无法满足现代企业发展要求。因此,业财融合得到了国有企业认可及广泛应用。采用业财融合模式,实现业务部门与财务部门之间深入交流,整合各种财务及业务信息,为国有企业制定发展决策提供数据支持。在这种环境下,全面预算管理作为一种全新的管理模式,通过业财融合与预算管理模式的结合,有效提高国有企业管理水平,有利于企业高质量发展。本文就以业财融合为探究背景,通过对当前国有企业预算管理实施情况调查,重点分析预算管理中存在的问题,并提出基于业财融合背景下国有企业预算管理体系建设措施,具体内容如下。
