摘要
人力资源是企业发展的关键驱动力,人力资源管理工作效果高低直接影响人力资源对企业的贡献程度和结果。在企业人力资源管理中存在诸多问题,导致企业无法科学配置岗位,缺少灵活用工的制度,影响人力资源潜能和绩效的发展。鉴于此,文章围绕企业人力资源管理存在的问题展开研究,在此基础上提出几点有效的结构配置优化策略,以期在科学配置优化人力资源结构、采取灵活用工和多元激励机制、用数据驱动精准分析人力资源的情况下,切实优化配置人力资源结构,提高人力资源工作效率和满意度,增强企业竞争力,为企业未来的可持续发展奠定坚实基础。
