摘要
后勤成本控制精细化是企业后勤管理改革的重要内容。本文在深入分析现有后勤成本控制体系中存在的问题和原因的基础上,采用理论研究和实证分析相结合的方法,对后勤成本控制体系进行了构建,提出了后勤成本控制体系设计的基本框架,包括成本驱动因素分析,后勤成本控制标准与预算制定,后勤成本计量与评价等关键环节。研究发现,通过在系统性、层次性、前瞻性、动态性、整体性上实现后勤成本控制的有机统一,可以有效控制后勤成本,改善后勤效益,提升企业的整体经营效率。此研究为进一步优化后勤成本控制体系提供了理论依据和实践指导,具有重要的理论意义和应用价值。
