摘要
新时代背景下,企业逐步引入了全面预算管理,在全员化、全过程化、全方位化的管理思路指引下, 为预算管理科学、高效开展提供了指引。而绩效考核的作用是对全面预算管理成效进行准确评价,实现全面预 算、绩效考核两项工作的协同管理势在必行。然而目前一些企业未能做到协同管理模式的有效落实,导致全面 预算管理成效不够显著。基于此,文章阐述了企业落实全面预算与绩效考核协同管理面临的困境,并立足预算 编制、预算监督、指标体系、考核激励机制、信息数字化几个方面提出了协同管理应用优化的可行性路径,旨在 为企业全面预算管理的创新性、科学化开展提供保障。
