水泥工程企业技智融合人才培养策略

文中探讨了数字化转型背景下水泥工程企业三类核心数字化人才:数字战略领军人才、传统产业技智融合人才和专业数字化人才,其中技智融合人才的培养是重中之重。文章提出了技智融合人才的培养模型,并结合技智融合五大应用场景,提出了技智融合人才的培养方向;围绕技智融合人才培养要求,探索建立了涵盖团队建设、项目实践、学习体系构建以及灵活的人才培养机制等系统化的人才学习体系;为了确保技智融合人才培养成效,企业需要持续健全包含数字化人才岗位设置、任职能力、评价标准、激励机制、资源投入在内的人才管理机制,本文为水泥工程企业在数字化转型中培养技智融合人才提供了系统性的思路和方法。