课题负责制下统筹收集大数据应用于成本分析的方法

课题负责制作为一种项目管理的模式,其重点就在于以课题项目为中心进行资源配置,除了保证项目顺利进行之外, 对于项目的其他方面例如成本分析控制等都有很大帮助。在此背景下,通过收集大数据,并将其作为信息资料用于项目的成本分 析,有利于降低项目参与者的沉没成本,使研发人员能够把精力放在项目本身,提高项目整体效率。而建设成本分析的数字化平 台,是发挥大数据在优化项目经费使用、工作进展可视化等方面优势的有效措施,可以帮助项目管理人员和个人查询项目经费或项 目研制成本情况来进行分析操作,也可以为项目的审价、报价等提供技术支持。