论中国企业跨国并购后的财务整合策略——以吉利收购沃尔沃为例

本文是关于跨国企业并购后的财务整合和风险分析,以中国吉利集团并购瑞典沃尔沃汽车为例 进行探讨。通过介绍跨国并购后财务整合的概念和重要性,指出财务整合是并购成功的关键点。并分析了 我国跨国企业并购中存在的财务整合风险,这些风险可能会影响企业的资金使用效率、融资成本、财务决 策、现金流管理、财务稳定性等方面。最后,针对不同风险提供策略,帮助企业有效防范和应对并购后的 财务整合风险,确保并购活动的顺利进行和企业的长期发展。